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郭晓东：因为我们这个机构特殊，可能跟大行、股份制银行比起来我们机构营业范围是受限的，比如某个省联社或者农商行只能在当地区域范围之内做，所以包括获客这些东西都跟其他银行有很大的区别。主持人：网络规模化不好实现。郭晓东：业务经营范围，网络很容易，现在用技术手段加上互联网平台都很容易，但是举一个简单的例子，像收单，很火的条码支付，其他行可以把这个业务全国布，但是我们机构只能在它省里或者县级法人只能在县域之内扩展这个业务。谈到获客比较尴尬，但是他们也有他们的优势，我们虽然是分散法人，但是它的客户是很忠诚的，相对忠诚，不能是绝对忠诚，现在相对于以前来说变的不忠诚了，因为农信机构它的员工数量增多，总数有80万，不知道跟工行比是大的规模还是小的规模。每个员工的客户都或多或少的是亲朋好友的关系，所以在它的获客手段上和银行有差异，现在它的矛盾是怎么样稳住这些客户，不是再获得新的客户，因为技术力量什么的，一旦技术跟不上客户就流失了，现在客户非常不忠诚，包括条码支付的商户，举个不好的例子，哪个银行提供的条码支付给的补贴多，马上就跟原来的银行拜拜了，这个问题没法说。

主持人：郭总说的非常实在也非常典型，目前来讲，如果我们要做事防火墙一定要架的非常高，因为首先在稳定基础上才能求创新、求发展。防火墙有两道，樊总说一下我们这一块所做的工作。樊令：现在随着大数据赋能金融科技又赋能银行在风控方面的应用，主要是分成三大点，一方面是一些新的数据，这些数据可能是政府部门开放给我们，或者是以前我们不知道、不关心的数据现在搜集起来了，搜集起来又应用起来了，一些新的数据拿进来之后，经过大量的处理集中之后一定会产生新的价值，比如我们拿了一些工商、税务、司法、海关等等相关的数据，就可以通过我们以前根本不知道的方式判断一家企业，可以根据这些企业的开票情况，一些上下游的真正的经营情况来判断这个行业或者这家企业到底经营的怎么样，还可以根据司法判决的情况做一个预测，将来可能相关单位或者一些重要人员已经有了司法判决，将来肯定也要出问题。数据现在越来越多，我们做的事也越来越多。

中国主流社会很希望能够保持良好的中美关系，老胡个人甚至曾经说过，不让中美关系形成新的冷战，这是中国当下的核心利益之一。然而中美关系怎么走，贸易战能不能结束，不取决于中国一方。当美国疯狂加大赌注，试图压垮中方意志的时候，有一个超越所有考量的常识是：无论如何都要把这种压力顶回去，宁肯多受些损失，也要坚守防线。否则的话，今后的谈判没法搞了，美方的所有要求我们都必须让，因为只要不让，它就会再打，它会坚信我们还会屈服。

此外，市场对腾讯目前30多倍的估值认可还有争议，对腾讯增长的空间怎么看将决定腾讯下一步走势。尽管有分析师乐观，但内地投资者已经连续多日卖出腾讯，落袋为安。在卖出腾讯的股东中，大股东Naspers是比较聪明的一位，今年3月份按总价约769.41亿港元出售总股本的2%，减持后仍持有31.17%，仍为腾讯控股股东，Naspers宣布至少未来3年将不会进一步出售股份。

罗勇：大家都讲未来银行的获客模式，刚才做了简要的介绍，银行之间的获客网点是主流的，未来会发展到一定的程度，这种获客模式是不是会变。第二变了以后应该是一种什么样的获客方式，这应该也是要考虑的，对于这两个问题大家都在做尝试，无论是直销银行也好还是网络金融也好，都是在改变银行传统的获客模式，或者完善和补充以前获客模式的不足，这种获客现在怎么样切入，现在讲到的平台与平台之间的获客模式是大家探索出来的路数，如果平台与平台之间的合作就是一种流量互换或者流量交换，这是第一个特征；

有消费者在平台投诉称自己在“车置宝”竞拍了三台车，其中两台因为平台未给车主钱，导致交易取消。而收到的另外一台车检测失误，为泡水车，并且退款还遇到了问题。还有消费者反映自己在“车置宝”的保证金3个月没有到账，并且还联系不到客服。在被消费者投诉要求解决后，目前“车置宝”的投诉达1852件，近半数都没有得到商家回应。